처음 시작하는 창업자
아이디어는 있지만, 어떤 내용부터 써야 할지 막막한 분
VALUEPRICE ACADEMY내 사업을 설명하는
내 사업을 설명하는
한 편의 계획서.
사업계획서 5일 완성 · 원데이 클래스
고객의 문제부터 수익 구조와 실행 계획까지.
PSST의 네 가지 질문에 답하며,
직접 쓴 사업계획서 초안을 만듭니다.
두 과정 모두 개설 준비 중입니다.
Problem누구의 문제인가
Solution어떻게 해결하는가
Scale-up어떻게 성장하는가
Team누가 실행하는가
이런 분과 함께합니다막막한 시작에,
막막한 시작에,
작성하는 순서를 더합니다.
문장을 꾸미기 전에 사업의 논리를 정리합니다.
고객, 근거, 숫자가 연결되도록.
사업을 운영하는 대표
고객에게 주는 가치와 수익 구조를 명확히 설명하고 싶은 분
지원사업을 준비하는 실무자
평가 항목에 맞춰 사업의 강점과 근거를 정리하고 싶은 분
온라인 · 5일 커리큘럼하루에 하나씩,
하루에 하나씩,
초안을 쌓는 다섯 단계.
녹화 강의와 교안으로 자율 수강합니다.
5일은 권장 학습 순서이며, 운영 조건은 개설 시 확정됩니다.
01/ 05
고객의 문제를 선명하게
누구의 어떤 문제를 해결하는 사업인지, 한 문장에서 시작합니다.
- 01사업을 한 줄로 정의하고 핵심 고객 좁히기
- 02고객의 상황·불편·문제 원인 구체화하기
- 03기존 대안의 한계와 지금 필요한 이유 찾기
- 04인터뷰·기록·통계로 문제의 근거 정리하기
오늘의 결과물
사업 한 줄 정의 · 고객 정의 · Problem 초안 · 근거 목록
매일의 학습 흐름 질문 → 핵심 문장 → 근거와 숫자 → PSST 작성 → 체크리스트 검토
오프라인 · 원데이 커리큘럼한 번의 몰입으로,
한 번의 몰입으로,
사업의 뼈대를 세웁니다.
대면 실습 6시간 · 6–8명 소그룹 예정
핵심 초안을 쓰고, 요약 발표 피드백으로 다듬습니다.
- 0160분
고객과 문제를 정의합니다
사업 아이디어를 한 문장으로 정리하고, 고객의 불편과 문제의 근거를 찾습니다.
작성 결과물사업 한 줄 정의 · Problem 핵심 문장
- 0260분
해결 방식과 차별점을 연결합니다
문제에 대응하는 핵심 기능, 기존 대안과의 차이, 검증할 가설을 구체화합니다.
작성 결과물Solution 핵심 문장 · 검증 계획
- 0360분
시장과 수익의 구조를 설계합니다
첫 고객과 판매 경로를 정하고, 가격·고객 수·구매 빈도로 매출 가정을 점검합니다.
작성 결과물목표 시장 · 수익 모델 · 매출 가정표
- 0460분
실행할 사람과 계획을 정합니다
일정과 예산을 주요 결과물에 연결하고, 팀의 역량과 보완할 역할을 정리합니다.
작성 결과물실행 로드맵 · 예산·팀 구성 초안
- 0560분
PSST를 하나의 흐름으로 묶습니다
각 항목의 핵심 문장을 연결하고, 숫자와 용어의 일관성·추가할 근거를 검토합니다.
작성 결과물PSST 핵심 초안 · 보완할 근거 목록
- 0660분
요약하고, 발표하고, 다듬습니다
한 페이지로 사업을 요약해 발표하고, 현장 피드백을 바탕으로 다음 수정 순서를 정합니다.
작성 결과물한 페이지 요약 · 우선 보완 목록
교육·실습 6시간 기준의 예정 구성입니다. 점심과 휴게 시간은 별도이며, 일정·장소·정원은 개설 시 안내합니다.
수업 전 준비
노트북과 사업 아이디어 하나.
작성할 사업 아이디어와 보유한 근거 자료를 준비해 주세요. 지원사업을 준비한다면 공고문·신청 양식, 고객 인터뷰·시장 자료·매출 기록 등이 도움이 됩니다.
수업의 목표
다음 수정이 보이는 초안.
하루 동안 핵심 구조와 한 페이지 요약을 작성하는 과정입니다. 실제 완성도는 준비 자료와 실습 진행에 따라 달라지며, 제출 전 추가 검토와 보완이 필요합니다.
무료로 먼저 살펴보세요
핸드북 다운로드 PSST 사업계획서 작성 도구 10
사업계획서 작성에 활용하는 방법론 10가지와 AI 프롬프트.
수강 전에도 내려받아 내 사업에 적용해 볼 수 있습니다.
미리 해보는 작성 실습첫 문장부터,
첫 문장부터,
직접 써보세요.
내 고객, 고객의 문제, 해결 방법, 제품·서비스.
네 가지 답을 연결하면 사업 소개의 출발점이 됩니다.
나의 사업 소개작성 연습
“첫 문장이 생기면,
첫 문장이 생기면,
다음이 보입니다.
네 가지 질문에 답해보세요.
당신의 사업 소개 초안이 이곳에 나타납니다.
고객을 구체적으로 정할수록, 해결할 문제가 선명해집니다.
강사 소개사업을 이해하고,
사업을 이해하고,
스스로 설명하도록.
밸류프라이스 대표
최중필
사업계획 수립과 사업화 전략을 함께 고민해온 컨설턴트입니다. 답안을 대신 쓰는 것보다, 내 사업의 근거를 찾고 스스로 설명하는 과정을 안내합니다.
- 경영지도사
- 기술경영 석사
- NCS 경영기획 강사
수강 안내
자주 묻는 질문
과정을 선택하기 전에 확인해 주세요.
01온라인과 오프라인, 어떤 과정이 맞을까요?
반복해서 배우며 자기 속도로 작성하고 싶다면 온라인 5일 과정을, 정해진 하루에 집중하며 현장에서 질문하고 싶다면 오프라인 원데이를 권합니다. 두 과정 모두 PSST 구조의 초안을 작성하는 것이 목표입니다.
02지금 바로 신청하거나 수강할 수 있나요?
두 과정 모두 개설 준비 중이며 카카오톡으로 개설 관련 문의를 받고 있습니다. 표시된 금액은 예정 수강료입니다. 개강 일정, 수강 기간, 장소, 정원과 최종 수강료는 개설 시 안내합니다.
03사업계획서를 처음 써도 따라갈 수 있나요?
사업을 한 줄로 정의하고 고객의 문제를 정리하는 것부터 시작합니다. 질문에 답하고, 근거를 찾고, 문장으로 옮기는 순서로 구성했습니다. 구체화하고 싶은 사업 아이디어 한 가지를 준비해 주세요.
04과정을 마치면 바로 제출할 수 있나요?
온라인은 PSST 통합 초안과 한 페이지 요약, 오프라인은 핵심 초안과 요약본·보완 목록을 작성하는 과정입니다. 제출용 완성본이나 지원사업 선정을 보장하는 과정은 아닙니다. 준비한 자료와 실습에 따라 완성도가 달라지며, 제출 전 공고와 양식에 맞춘 보완이 필요합니다.
05개별 사업계획서 첨삭도 포함되나요?
온라인 기본 과정은 워크시트와 체크리스트를 활용한 자가 점검 중심입니다. 오프라인은 현장에서 작성한 한 페이지 요약을 발표하고 피드백받는 구성으로 준비 중입니다. 전체 문서 첨삭과 수업 후 추가 피드백은 별도입니다.
06미리 준비할 것이 있나요?
노트북과 사업 아이디어, 보유한 근거 자료를 준비해 주세요. 지원사업을 준비한다면 공고문·신청 양식·평가 항목을 함께 살펴보세요. 고객 인터뷰, 시장 자료, 매출 기록과 팀 경력도 작성에 도움이 됩니다.
07AI는 어떻게 활용하나요?
질문을 확장하고, 내용을 구조화하고, 비교·요약·검토하는 보조 도구로 활용합니다. AI가 제안한 사실과 수치는 원자료로 확인하며, 사업의 판단과 근거는 직접 점검합니다.
08정부지원사업 외에도 활용할 수 있나요?
고객의 문제, 해결 방법, 수익 구조와 실행 계획을 연결하는 논리는 다른 사업계획에도 활용할 수 있습니다. 투자 제안이나 정책자금 등 목적에 따라 항목과 근거를 다시 구성해야 합니다.
LET’S TALK ABOUT YOUR BUSINESS당신의 사업을,